為認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神和拼搶一季度實現(xiàn)“開門紅”動員部署會議要求，全面總結(jié)2024年度工作，安排部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體干部員工奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)“開門紅”。1月24日，新絲路港投召開2025年工作會議暨拼搶一季度實現(xiàn)“開門紅”動員部署會議。會議由公司黨總支書記、董事長劉杰主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門，子公司全體員工參加會議。 會上全面總結(jié)了公司2024年工作，安排部署了2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。2024年，公司積極服務(wù)全省班列開行，提前超額完成全年任務(wù)。有力推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，全面加快鄭州集結(jié)中心示范工程建設(shè)和“一帶一路”國際商務(wù)區(qū)建設(shè)，各項重點(diǎn)工作均取得扎實成效。關(guān)于2025年工作，劉杰董事長指出，一要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任中走在前、做表率。二要堅持突出主責(zé)主業(yè)。緊密結(jié)合全市物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提升自身核心競爭力。三要全面深化改革，打破慣性思維和傳統(tǒng)路徑依賴，找方法、找出路，按照新思路、新方法，提升市場化經(jīng)營能力。 具體要做好六個方面工作：一是搭建“四梁八柱”，發(fā)揮平臺職能。二是開拓新領(lǐng)域新業(yè)務(wù)，厚植發(fā)展動能。三是加大招商力度，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是加快項目謀劃建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。五是拓寬融資渠道，爭取政策性資金。六是落實巡察整改，完善公司治理體系，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。劉杰董事長在會議上傳達(dá)了省、市、區(qū)開門紅會議精神，并動員全體干部員工奮戰(zhàn)一季度，力奪“滿堂彩”。他強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃實施收官之年，是“十五五”發(fā)展謀篇布局之年，更是公司實現(xiàn)蛻變躍升的關(guān)鍵之年，做好2025年各項工作，特別是開門紅工作意義重大、責(zé)任重大。要加快構(gòu)建全員招商引資新模式，創(chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈、應(yīng)用場景、基金等多種招商方式，精準(zhǔn)靶向招商，形成大力爭取政策性資金工作合力和大抓項目謀劃儲備的工作局面。擼起袖子加油干，以百折不撓的勇氣、戰(zhàn)無不勝的決心、水滴石穿的精神，凝聚發(fā)展力量、厚植發(fā)展優(yōu)勢、激活發(fā)展動力，奮力開啟新絲路港投跨越發(fā)展新征程。公司相關(guān)部門紛紛就一季度開門紅作表態(tài)發(fā)言，表示將以最大的努力和熱情，自我加壓，全力跑好“第一步”、打好“第一仗”，確保一季度實現(xiàn)良好開局。 凝心聚力擔(dān)使命，勇踏征程再揚(yáng)帆。新絲路港投全體干部員工將以高度的責(zé)任感和緊迫感，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以啟航即領(lǐng)航的奮進(jìn)狀態(tài)，跑出加速度、拼出新業(yè)績，全力以赴沖刺“開門紅”，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)、積蓄力量、搶占先機(jī)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！